湖南快乐十分

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中检大讲堂∣从战略上认识 在落地上用力

发布时间:2020年06月09日 来源:集团公司党委办公室

  

  6月5日,中检集团公司党委组织举办2020年度第二次中检大讲堂暨集团公司党委理论学习中心组学习(扩大)会议,邀请建行大学北京党建学院副院长,中国金融政研会副秘书长,中国湖南快乐十分研究会专家委员李锦望作了湖南快乐十分建设专题讲座。中检集团党委书记、董事长许增德主持大讲堂,总裁、党委副书记李忠榜向李锦望颁发中检大讲堂主讲嘉宾证书。集团领导陆梅、余师孟、李杰、孔祥月、李维政出席。

  

  许增德总结讲话时指出,文化建设是集团今年重点工作之一,也是一项长期性工作,总体要求就是强化思想认识,强化责任落实,强化组织协调,强化支持保障,强化激励机制。在此基础上,他特别强调三点:一是从战略高度认识文化建设。5月11日,国务院国资委翁杰明副主任到中国检验认证集团调研指出,努力将中检集团建设成为最具公信力的世界一流检验检测认证集团。要实现这一战略目标,必须要有体现时代精神、具有文化底蕴、凸显行业特点的“中检文化”,不断增强集团的“软实力”,不断激发内生发展动力,增强干部员工的使命感、归属感、荣誉感和成就感。二是扎扎实实推进文化落地践行。各单位“一把手”是本单位文化建设的第一责任人,积极推动文化建设同业务经营融为一体,同部署、互促进。加大宣传的力度,通过各种活动,让中检文化,逐步融入每位员工的血脉中,体现在每一项工作中、每一位员工身上,融入每一项服务中,彰显出中检文化特有的气质和作风。三是持之以恒抓好文化建设。文化建设是意识形态领域比较抽象的一项工作,发挥引领作用,需要长期持续细致推进。集团文化建设今年刚起步,要按照《实施方案》和《行动计划》确定的今年目标任务认真推进完成,还要持之以恒长期抓下去,为集团发展、战略目标实现助力。

  

  许增德指出,现在已进入6月,不到一个月时间,上半年即将过去。这半年,中检集团和全国人民、其他中央企业一样,经历了大战大考检验,也彰显了央企担当使命。接下来,集团上下要始终坚决贯彻落实党中央、国务院和国资委决策部署,按照集团年度工作会议确定的目标任务和重点工作,坚定信心,努力完成今年的目标任务。目前各单位各部门国内已全面复工复产,在守住疫情防控线的前提下,双向发力,稳产增收,跑步前进,努力把疫情影响降到最小,把因疫情上半年经营损失尽可能补回来。海外疫情不容乐观,各海外公司要按照国资委和当地政府抗疫要求,防范抗击疫情,坚持安全第一,在确保安全的基础上积极开展业务,积极采取措施优化企业管理、降本节支。疫情前半场,团结努力,初见成效;在下半场,更加重视,咬紧牙关,大家一起努力,一定会取得抗击疫情和经营生产全面胜利。

  

  李锦望以“如何推进湖南快乐十分建设——以建设银行湖南快乐十分实践为例”为题,简要阐述了湖南快乐十分建设工作机理、建设银行价值理念体系,深入阐释了价值理念如何转化为实际行动的方法、措施、路径,分享了他在建行文化实践中的认识和体会。李锦望以自身的专业特长和工作实践,围绕湖南快乐十分建设主题,以建设银行湖南快乐十分实践为例,结合集团核心理念,理论联系实际,进行系统专业的讲授,既有理论高度,又深入浅出,易于理解认识和操作实践,对于中检干部员工全面理解湖南快乐十分内涵外延、深入推进湖南快乐十分建设、践行湖南快乐十分核心理念,发挥好湖南快乐十分重要作用都具有很强的启发和指导作用。

  

  

  

  大讲堂采用“现场+视频+直播”形式。主会场设在中检大厦4层报告厅,参加人员有集团公司领导班子成员,检验公司、认证中心、测试公司分管负责人,实业公司、溯源公司、研究院、计量线(筹备)和集团各部室主要负责人。分会场设在检验公司、认证中心、测试公司和国内公司、境外公司视频会议室,参加人员有境外公司主要负责人;检验公司、认证中心、测试公司、集团各国内公司中层(含)以上干部及员工代表。同时集团公司和系统各单位干部员工通过PC端或手机收听收看了讲座。

  

  


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